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達師團建拓展訓練是以領導力資質模型為核心，學練用并重的培訓實證體系，是針對中層管理干部及全體員工設置的旨在增強組織活力，改善組織文化，提升組織整體效能，助力企業發展的領導力訓練課程 。達師團建拓展訓練的流程：體驗—分享—交流—整合—應用（循環往復）

1、體驗
　　此乃過程的開端。參加者投入一項活動，并以觀察、表達和行動的形式進行。這種初始的體驗是整個過程的基礎。 
2、分享
　　有了體驗以后，很重要的就是，參加者要與其他體驗過或觀察過相同活動的人分享他們的感受或觀察結果。 
3、交流
　　分享個人的感受只是第一步。循環的關鍵部分則是把這些分享的東西結合起來。與其他參加者探討、交流以及反映自己的內在生活模式。 
4、整合
　　按邏輯的程序，下一步是要從經歷中總結出原則或歸納提取出精華。并用某種方式去整合，以幫助參加者進一步定義和認清體驗中得出的成果。 
5、應用

　　最后一步是策劃如何將這些體驗應用在工作及生活中。而應用本身也成為一種體驗，有了新的體驗，循環又開始了。因此參加者可以不斷進步。

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